Trail2Lead - Masterclasses for Leaders - III Edycja

Trail2Lead to pionierski cykl spotkań dla Liderów, stanowiący alternatywę dla tradycyjnych szkoleń, który łączy metodę Action Learning z formułą Masterclass.

Naszym celem jest wsparcie Liderów w kreowaniu przywództwa, które łączy biznesową koncentrację na wynikach z empatią, samoświadomością oraz umiejętnością budowania trwałych i jakościowych relacji w zespole.

Pracujemy w oparciu o pionierską metodę łączącą Action Learning z formułą Masterclass, co oznacza pracę w kameralnym gronie nastawioną na maksymalnie praktyczny charakter zdobywanej wiedzy. 

Korzystamy z mądrości grupy oraz tzw. „collective mindset”, rozwiązując realne wyzwania w pracy Lidera. Uzupełnieniem każdego spotkania będzie obecność eksperta w wybranej dziedzinie, który będzie aktywnie uczestniczył we wszystkich częściach spotkania.

Spotkania Edycji III odbędą się w terminach: 

Dzień 1 – 29 października 2025 (środa), godz. 9:00–13:00

Temat: Samoświadomość lidera

Dzień 2 – 19 listopada 2025 (środa), godz. 9:00–13:00
Temat: Lider i jego ego

Dzień 3 – 10 grudnia 2025 (środa), godz. 9:00–13:00
Temat: Odwaga a wycofanie w przywództwie

Dzień 4 – 14 stycznia 2026 (środa), godz. 9:00–13:00
Temat: Więź a uwikłanie w zespole

Dzień 5 – 25 lutego 2026 (środa), godz. 9:00–13:00
Temat: Kluczowe rozmowy lidera

Dzień 6 – 25 marca 2026 (środa), godz. 9:00–13:00
Temat: „Human Leader” w czasach AI

 
Spotkania odbywają się w formule stacjonarnej, w centrum Warszawy. 

Rekrutacja na Edycję III trwa! Serdecznie zapraszamy. 

Korzyści udziału w Programie:

Dla Lidera:

Znaczne rozszerzenie perspektywy w oparciu o doświadczenia innych liderów oraz aktualną wiedzę, inspiracje i lektury

Rozwój umiejętności przywódczych poprzez formułę Action Learning, czyli wzajemne uczenie się na podstawie rzeczywistych sytuacji biznesowych

Rozwiązania możliwe do wdrożenia bezpośrednio po każdym spotkaniu

Jakościowy networking w grupie peer-to-peer i budowanie społeczności liderów

Dla zespołu:

Inna jakościowo obecność lidera w zespole

Lepsze wykorzystanie zasobów członków zespołu

Większa otwartość na pomysły

Dawanie prawa do błędów

Wsparcie zespołu w trudnych momentach

W efekcie:

Zwiększone poczucie zaufania i bezpieczeństwa w zespole

Wzrost motywacji

Większa otwartość i innowacyjność

Dla organizacji:

Wprowadzenie innej jakości przywództwa poprzez naukę zarządzania sobą, radzenia sobie ze złożonością, krytycznego myślenia oraz współpracy z nowoczesnymi technologiami („human & robot”)

Doskonałe uzupełnienie EVP (employee value proposition), szczególnie atrakcyjne dla senior liderów, którzy uczestniczyli już w wielu tradycyjnych warsztatach i oczekują bardziej zaawansowanych propozycji rozwoju

Innowacyjna alternatywa dla tradycyjnych szkoleń, skoncentrowana na aspekcie praktycznym

Tematyka dostosowana do najnowszych trendów i kierunków rozwoju przywództwa

Dla kogo jest to Program?

Zapraszamy Liderki i Liderów z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu:

  • Z minimum 5-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami;
  • Dyrektorki i Dyrektorów z dużych i średnich organizacji z poziomu C-1
    lub B-1
  • Founderów i właścicieli firm zatrudniających minimum 30 osób;

Którzy:

  • Są otwarci na pracę nad sobą,
  • Potrafią mówić szczerze o swoich mocnych stronach ale także o słabościach i porażkach,
  • Zdeterminowanych do tego, aby świadomie kształtować swój styl przywództwa,
  • Odważnych i zmotywowanych do wytyczania nowych szlaków i standardów w przywództwie,
  • Chcących poprzez własny przykład wpływać na budowanie jakości przywództwa w polskim biznesie.

Po co to robimy?

Rozwój organizacji oparty na wartościach i dostrzeganiu w zespołach ludzi, a nie liczb, staje się coraz częściej bazą do osiągania doskonałych wyników biznesowych.

Wierzymy, że wspieranie organizacji w tej zmianie zaczyna się od świadomych i mądrych Liderów.

Chcemy więc wspierać Liderów w budowaniu w organizacjach jakości przywództwa na miarę naszych czasów – łączącego koncentrację na wyniku z empatią, samoświadomością i umiejętnością budowania jakościowych relacji w zespołach.

W świecie digitalizacji, sztucznej inteligencji i maszyn uczących się, by działały jak ludzie, łatwo jest zgubić to, co naprawdę istotne – ludzki wymiar przywództwa.

Jednocześnie coraz trudniej o znalezienie skutecznej formuły rozwojowej dla doświadczonych Liderów, która wyposażałaby
ich w praktyczne narzędzia wzmacniające kluczowe kompetencje.

Stworzyliśmy więc program, który, jak wierzymy, będzie odpowiedzią na wyzwania stawiane przez obecną rzeczywistość biznesową.

Prowadzący

Kinga Zacharjasz

Mentorka, trenerka kadry menadżerskiej, doświadczona liderka

Liderka z ponad 20-letnim doświadczeniem na najwyższych stanowiskach menadżerskich, w tym jako dyrektorka zarządzająca pionami sprzedaży i strategii w bankach PEKAO SA oraz BNP Paribas. Konsultantka i trenerka kadry menadżerskiej, pracująca zgodnie z zasadami zrównoważonego przywództwa, specjalizująca się w budowaniu wysoko funkcjonujących zespołów, zarządzaniu różnorodnością oraz przezwyciężaniu stereotypów w biznesie.

Piotr Ciacek

Piotr Ciacek

Partner Zarządzający STIBITZ, Executive & Team Coach, mentor, trener biznesu, superwizor

Mentor, coach, superwizor i trener z podwójną międzynarodową akredytacją – EMCC EIA Master Practitioner, PCC ICF. Praktyk biznesu – współzałożyciel i wieloletni dyrektor, członek zarządu i rady nadzorczej SMG/KRC Poland (obecnie Kantar). Twórca własnych programów szkoleniowych, autor książek i publikacji z zakresu kompetencji miękkich, zarządzania, mentoringu, w tym pierwszego w Polsce zatwierdzonego i akredytowanego przez EMCC podręcznika do mentoringu pt: „Mentoring – instrukcja obsługi”.

EMCC Master Practitioner Piotr Ciacek

Trail2Lead

Masterclasses for Leaders

Cena dla klientów indywidualnych

7 900,00 zł netto

9 717,00 zł brutto