Zapraszamy na program akredytacyjny Mentor Practitioner
Zniżka dla Uczestników EMCC Poland SUMMIT 2024 na edycję Październik – Listopad 2024 r.
Przypomnij nam o Konferencji podczas rozmowy z konsultantem.
Program Akredytacyjny Mentor Practitioner to zaawansowany program rozwojowy koncentrujący się na doskonaleniu kompetencji mentoringowych praktykujących Mentorów. Program jest drugim (po Mentor Foundation) etapem kształcenia mentorów w Akademii Mentora Stibitz.
Po ukończeniu programu Mentor Practitioner uczestnik będzie umiał / wiedział / potrafił / rozumiał:
jakie cele można realizować w procesie mentoringowym i zrozumienie różnic pomiędzy celem a strategią
jakie są zasady procesu mentoringowego, jak stosuje się pytania otwarte oraz feedback
w jaki sposób diagnozować potrzeby klienta i jak określić granicę swojej kompetencji i odpowiedzialności
jakie są podstawowe narzędzia diagnostyczne pomocne w procesie mentoringowym
kiedy i jak stosować techniki coachingowe w procesie mentoringowym.
podstawowe techniki wspomagające autodiagnostykę i kalibrację celu
fizjologiczne uwarunkowania człowieka w procesie zmiany i towarzyszenie mentee w zmianie
Akredytacja i certyfikaty
Programy akredytacyjne STIBITZ otrzymały renomowaną akredytację EQA, która jest międzynarodowym znakiem jakości dla kursów i modułów coachingowych oraz mentoringowych. Dzięki temu prestiżowemu wyróżnieniu nasze kursy umożliwiają uczestnikom uzyskanie akredytacji na poziomach Foundation oraz Practitioner tzw. “szybką ścieżką” – w ramach naszych programów.
Jest to program dla Ciebie, jeśli w pracy jako mentor chcesz:
- Właściwie diagnozować potrzeby klienta
- Określać cele mentoringu i stosować pytania otwarte
- Pracować z celem mentee i wykorzystywać narzędzia diagnostyczne
- Wykorzystywać techniki coachingowe w mentoringu
- W jaki sposób ustalać granice swoich kompetencji i odpowiedzialności
- Rozróżniać cel od strategii i formułować feedback
- Jak wspierać i towarzyszyć mentee w procesie zmiany, definiować bariery i rozpoznawać przekonania
- Ustalać ramy procesu mentoringowego i mierzyć jego sukces
Program obejmuje
- 80 godzin części teoretyczno – warsztatowej
- 4 superwizje indywidualne
- Opieka konsultanta – 1.5 h konsultacji indywidualnych
- 5 autorefleksji
- Certyfikat z akredytacją EQA po spełnieniu wymogów EMCC
- Akredytacja indywidualna EIA EMCC na poziomie Practitioner po spełnieniu dodatkowych warunków EMCC
Warunki przystąpienia
- Ukończenie modułu Foundation lub innego certyfikowanego kursu/ programu coachingu lub mentoringu w wymiarze min. 20h.
- Udokumentowana praktyka mentoringu co najmniej przez 6 miesięcy przed rozpoczęciem kursu, w tym min. 60h praktyki.
- Wypełnienie formularza zgłoszeniowego i rozmowa z Konsultantem
Metodyka i Struktura Zajęć
Techniki i Formy Pracy
Nasz kurs dla mentorów opiera się na wykorzystaniu różnych technik i form pracy, takich jak:
- Wykłady interaktywne
- Autorefleksja
- Case studies
- Ćwiczenia indywidualne i w parach
- Prezentacje
Dzielenie się Obserwacjami i Feedback
Podczas zajęć uczestnicy mają możliwość dzielenia się własnymi obserwacjami i odkryciami, a także otrzymywania feedbacku od innych uczestników oraz trenerów.
Rola Trenerów
Trenerzy aktywnie uczestniczą w sesjach, korygując i wspierając proces zadawania pytań oraz obserwując postępy uczestników. Po każdej sesji przekazujemy szczegółową informację zwrotną dotyczącą sposobu słuchania, zadawania pytań i struktury wypowiedzi.
PODSUMOWANIE DNIA
Na koniec każdego dnia szkoleniowego uczestnicy przekazują feedback trenerom, co pozwala nam ocenić ich umiejętności w tym zakresie. Dodatkowo, uczestnicy dokonują podsumowania dnia, odpowiadając na pytania: czego się dzisiaj nauczyłem, co było dla mnie nowe i co odkryłem.
Prowadzący
Piotr Ciacek
Partner Zarządzający STIBITZ, Executive & Team Coach, mentor, trener biznesu, superwizor
Mentor, coach, superwizor i trener z podwójną międzynarodową akredytacją – EMCC EIA Senior Practitioner, PCC ICF. Praktyk biznesu – współzałożyciel i wieloletni dyrektor, członek zarządu i rady nadzorczej SMG/KRC Poland (obecnie Kantar). Twórca własnych programów szkoleniowych, autor książek i publikacji z zakresu kompetencji miękkich, zarządzania, mentoringu, w tym pierwszego w Polsce zatwierdzonego i akredytowanego przez EMCC podręcznika do mentoringu pt: „Mentoring – instrukcja obsługi”.
Joanna Kucharczyk – Capiga
Executive & Team Coach, mentorka, superwizorka, trenerka
Trenerka z ponad 15-letnim doświadczeniem na rynku polskim i międzynarodowym. Joanna jest niezależną ekspertką i konsultanktą dla organizacji w zakresie przywództwa, komunikacji, pracy z zespołami, rozwiązywania konfliktów, pracy z emocjami, wypalenia zawodowego oraz radzenia sobie ze stresem. Liderka i autorka szkoły Business Coaching Diploma w PwC, a także autorka i trenerka szkoły coachingu Business Coaching Diploma o zasięgu międzynarodowym.
Program akredytacyjny Mentor Practitioner
18 400,00 zł netto
22 632,00 zł brutto
11 października – 18 listopada
Zobacz też
