INNER LEADER - FROM AUTOPILOT TO STRATEGIST
Zaproszenie do miejsc, w których zaczynają się decyzje.
Cykl spotkań dla liderek i liderów o tym, co bliskie i zwykle pomijane.
Zapraszamy na cykl 6 kameralnych spotkań dla liderek i liderów, prowadzonych przez doświadczony zespół praktyków biznesu oraz pracy z liderami, którzy od lat towarzyszą osobom decyzyjnym w momentach presji, niepewności i zmiany.
Inner Leader | From Autopilot to Strategist – to program, który przebudowuje przywództwo od środka.
To doświadczenie, które zmienia sposób, w jaki lider funkcjonuje, myśli, decyduje i łączy się z ludźmi – a tym samym zmienia też jego zespół i organizację.
Każde spotkanie dotyka innego obszaru, który w codziennym przywództwie bywa bliski, ale często pomijany.
6 ODWAŻNYCH MODUŁOW:
- Nieświadomość – mózg na autopilocie
- Lęk – tyrania niepewności
- Impulsywność – niewolnicy dopaminy
- Manipulacja – władza kontra wpływ
- Samotność lidera – cisza na szczycie
- Pułapka pokoleń – różnice bez stereotypów
Najbliższa edycja Programu planowana jest w czerwcu i lipcu 2026 roku – dokładne terminy ogłosimy już niebawem!
Korzyści udziału w Programie:
CO ZYSKUJE LIDER?
Umiejętność zarządzania swoim systemem nerwowym – mniej reaktywności, więcej siły sprawczej
Świadomość, jak działają pułapki poznawcze i emocjonalne w u przywódcy – i jak się z nich wydobywać
Narzędzia do zwiększenia odporności psychicznej i elastyczności poznawczej w zmieniających się warunkach
Znacznie lepszą jakość decyzji strategicznych – opartych na integracji emocji, logiki i długofalowych celów
Umiejętność wyjścia z trybu przetrwania i przejścia w tryb twórczego przewodzenia
Rozwój neuroprzywódczej samoświadomości, która staje się przewagą w środowisku VUCA
CO ZYSKUJE ORGANIZACJA?
- Lidera, który zarządza sobą, zanim zacznie zarządzać innymi
- Niższy poziom napięcia w zespole i więcej przestrzeni na strategiczne myślenie
- Zwiększenie efektywności energetycznej – mniej wypalenia, więcej zaangażowania
- Kaskadowy wpływ na kulturę – większa uważność, mądrzejsza komunikacja i wyższy poziom decyzyjności
- Większą przewidywalność i spójność przywództwa w czasie zmian i niepewności
- Wzrost engagement score oraz retencji talentów dzięki jakości relacji i stylowi prowadzenia zespołu
CO ZYSKUJE ZESPÓŁ?
- Bezpieczniejsze środowisko pracy – mniej emocjonalnej reaktywności, więcej klarowności
- Większe poczucie sensu i kierunku – lider, który myśli jasno, mówi jasno i działa spójnie
- Przestrzeń do autonomii i innowacji – bo nie musi gasić pożarów wywołanych liderską impulsywnością
- Lepsze relacje i współpraca – dzięki modelowaniu empatii, regulacji emocji i odpowiedzialności
- Zespołową odporność – członkowie uczą się od lidera, jak działać skutecznie pod presją
- Wzrost poczucia wpływu – bo dobry lider oddaje pole i rozwija sprawczość innych
Dla kogo jest to Program?
Program kierujemy do liderek i liderów, którzy są w realnej odpowiedzialności za ludzi i decyzje.
Zapraszamy osoby, które:
- mają doświadczenie w zarządzaniu zespołami lub obszarami biznesowymi,
- funkcjonują w środowiskach wymagających presji decyzyjnej, tempa i złożoności,
To program dla tych, którzy:
- są gotowi przyjrzeć się sobie jako liderowi — nie tylko swoim kompetencjom, ale także reakcjom, schematom i źródłom napięcia,
- rozumieją, że ich sposób bycia wpływa na klimat, bezpieczeństwo psychologiczne i energię zespołu,
- chcą przejść od zarządzania „z autopilota” do przywództwa opartego na uważności, wartościach i wewnętrznej spójności,
- mają odwagę zmieniać nie tylko strategie, ale sposób, w jaki są obecni w relacjach i decyzjach.
Po co to robimy?
Bo świat się nie zatrzyma – ale Ty możesz.
Lider w XXI wieku staje się filtrem dla chaosu, stresu i niepewności. Jego system nerwowy jest pierwszym regulatorem zespołu. Jeśli działa na autopilocie, cały system wpada w spiralę reaktywności.
A teraz najważniejsze:
Charyzma i autorytet nie biorą się z mówienia głośniej. One biorą się z uregulowanego układu nerwowego.
Z dojrzałości, która daje innym poczucie bezpieczeństwa – nawet jeśli wszystko wokół się zmienia.
Inner Leader | From Autopilot to Strategist – to program, który przebudowuje przywództwo od środka.
To doświadczenie, które zmienia sposób, w jaki lider funkcjonuje, myśli, decyduje i łączy się z ludźmi – a tym samym zmienia też jego zespół i organizację.
Prowadzący
Jagna Ambroziak
Psycholożka, certyfikowana psychoterapeutka i coach Integral Coaching Canada.
Jagna od ponad dwóch dekad towarzyszy ludziom w procesie uzdrawiania i rozwoju – jako psychoterapeutka, mentorka i współtwórczyni kluczowych instytucji wspierających zdrowie psychiczne w Polsce (m.in. Instytutu Psychoimmunologii, Warszawskiego Ośrodka Psychoterapii i Psychiatrii).
Specjalizuje się w pracy z liderami, którzy – mimo zewnętrznych sukcesów – czują wewnętrzne wypalenie, pustkę i rozdarcie między tym, kim są, a kim mają być. Pomaga im wrócić do siebie – do sensu, autentyczności i spójności, które budują nie tylko efektywność, ale i radość z bycia liderem.
Pisarka, refleksyjna nauczycielka i badaczka ludzkiej tożsamości – wnosi do programu wrażliwość, głębię i umiejętność widzenia „tego, co pod spodem”.
Magdalena Kruszewska
Psycholożka, była prezeska Sanofi, mentorka liderów, założycielka Mentaurusa.
Magdalena przez dekady zasiadała przy najważniejszych stołach globalnego biznesu. Jako prezeska Sanofi w Polsce oraz Europie Centralnej i Południowej, wcześniej Dyrektorka Generalna GSK, prowadziła firmy przez rynkowe burze, kryzysy geopolityczne i transformacje kulturowe.
Zarządzała zespołami liczącymi tysiące osób, budując przywództwo oparte na odporności, zaufaniu i odpowiedzialności.
Dziś prowadzi Centrum Mentaurus, gdzie wspiera liderów w budowaniu wewnętrznej spójności. Łączy doświadczenie korporacyjne z psychologiczną głębią – oferując liderom konkretną pomoc w budowaniu siły, która nie krzyczy, ale działa. To liderka, która wie, jak przekształcić presję w potencjał.
Piotr Ciacek
Trener, konsultant, praktyk biznesu, mentor i coach z najwyższymi międzynarodowymi akredytacjami. Jeden z najbardziej doświadczonych mentorów w Polsce, posiada prestiżową akredytację EIA EMCC na poziomie Master Practitioner, którą w kraju może poszczycić się jedynie cztery osoby.
Od ponad dekady wspiera liderów i organizacje jako trener biznesu, coach, mentor i superwizor.
Praktyk biznesu – współzałożyciel i były członek zarządu oraz rady nadzorczej SMG/KRC (obecnie Kantar Millward Brown).
Jako założyciel firmy STIBITZ oraz Akademii Mentoringu STIBITZ, był pionierem pierwszych w Polsce programów mentoringowych z akredytacją EMCC (EQA). Jego podejście do mentoringu, coachingu i szkoleń wyróżnia się głębokim zrozumieniem klienta, jego potrzeb i kontekstu. Nie działa według szablonów – każda współpraca to indywidualnie dobrana ścieżka rozwoju. Mówi wprost, nawet jeśli temat jest trudny – ale zawsze z życzliwością i szacunkiem.
Jest autorem czterech książek o mentoringu, które łączą refleksję z praktyką i służą mentorom na różnych etapach ich rozwoju: „Być mentorem – dlaczego warto?” (2020), „Mentoring – instrukcja obsługi” (2021), „12 dysfunkcji w procesie mentoringowym” (2022), „Mentoring biznesowy w praktyce” (2024).
Poznaj sylwetki prowadzących oraz szczegóły modułów szkoleniowych
INNER LEADER
FROM AUTOPILOT TO STRATEGIST
Cena udziału w Programie
9 600,00 zł netto
11 808,00 zł brutto