Piotr Ciacek
Języki: polski, angielski, rosyjski
Jestem doświadczonym mentorem, superwizorem, coachem, trenerem oraz animatorem. Poza tym, właścicielem i partnerem zarządzającym firmy Stibitz.(rok zał. 1997). Jednocześnie pracuję jako mentor i coach w procesach indywidualnych i grupowych. Prowadzę szkolenia z zakresu umiejętności „miękkich” oraz mentoringu i lidershipu zarówno wg modeli licencyjnych ( John Maxwell Team) jak i autorskich modułów. Jestem autorem i współautorem kilku podręczników z zakresu kompetencji miękkich oraz zarządzania, w tym pierwszego w Polsce zatwierdzonego i akredytowanego przez EMCC podręcznika do mentoringu pt: „Mentoring – instrukcja obsługi”.
- testy Master-hr EASI oraz MPA
- pogłębione badania jakościowe
- badanie satysfakcji oraz lojalności pracowniczej
- kwestionariusz typu WALKER
- badanie kultury organizacyjnej
- testy komunikacji wewnątrzorganizacyjnej
- Certyfikat coacha, trenera, mentora, trenera the John Maxwell Team (USA)
- Certyfikat „Senior Practitioner” EMCC
- Certyfikat „Professional Certified Coach” (PCC) ICF
- Certyfikat programu „Mentoring Foundation” EMCC EQA
- Certyfikat programu „Mentoring Practitioner” EMCC EQA
- Certyfikat BCD ACSTH PwC
- Certyfikat ACD PwC
- Certyfikat MPA „Master management Poland”
- Certyfikat EASI „Master management Poland”
DZP, Skanska PP, Vistra S.A, Heuler Hermes, EY, PwC, FLB, Reesco, Revitech, ATS Instal, Enterprise Investors, Fundacja Galerii Foksal, MSN, Bosch, Elplast Plus, Hotel Mariot, Gaz System, Polskie LNG, FinAi, OIRP w Warszawie, Nationale Netherlanden, CFA Society Poland, Alto, Merck, Echo Investment, KLB, Związek Pracodawców Polska Miedź, CFA Society Poland.
Doświadczenie zawodowe
Byłem współzałożycielem i wieloletnim dyrektorem, członkiem zarządu i rady nadzorczej SMG/KRC Poland – (potem MillwardBrown, obecnie Kantar). W międzyczasie pełniłem funkcje Dyrektora sprzedaży w Texaco Polska, a później Dyrektora pionu rozwoju grupy Eastbridge BV (sieć salonów Empik i DTC). Przez kilka lat byłem również wykładowcą Collegium Civitas.
Ponadto współpracuję z Instytutem Wolności – jako wykładowca oraz z Fundacją Liderek Biznesu (opiekun merytoryczny V edycji programu mentoringowego). Jako coach i mentor pracuję od blisko 9 lat. Moją specjalnością jest executive coaching/mentoring oraz praca w tematyce sukcesji i szeroko rozumianej „zmiany”. Przeprowadziłem ponad 1100 indywidualnych sesji coachingowych i mentoringowych oraz blisko 550 szkoleń z zakresu umiejętności miękkich, strategii, negocjacji etc.
Oferta
SesjA mentoringowa
Spotkania z profesjonalnym coachem, które pomogą zdefiniować obszary indywidualnego potencjału i predyspozycji zawodowych i świadomie korzystać ze swoich zasobów.
Sesja Coachingowa
Indywidualne spotkania z mentorem, których celem jest rozwój zawodowy i poszerzanie świadomości siebie w obszarze zmian na zawodowej drodze. Wiedza i doświadczenie mentora są unikalnym zasobem, z którego może skorzystać mentee.
Superwizja
Merytoryczne wsparcie superwizora pozwalające na poszerzanie kompetencji mentorskich poprzez: analizę własnej pracy Mentora, analizę stylu pracy i postawy Mentora, analizę trudnych sytuacji czy kwestii etycznych w trakcie procesu.
Powiązane artykuły
Wystąpienie Piotra Ciacka na EMCC Poland Summit 2024:Coaching i Mentoring jako wsparcie ważnych celów organizacji
Life balance? Coaching? Rytuał robienia przelewu, czyli współcześni kaszpirowscy – o tym wszystkim w nowym wywiadzie Piotra Ciacka
Piotr Ciacek gościem specjalnym warsztatu dla Mentorów Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu!
Nasza najnowsza publikacja “12 dysfunkcji w procesie mentoringowym” wkrótce w sprzedaży!
