Jestem doświadczonym mentorem, superwizorem, coachem, trenerem oraz animatorem. Poza tym, właścicielem i partnerem zarządzającym firmy Stibitz.(rok zał. 1997). Jednocześnie pracuję jako mentor i coach w procesach indywidualnych i grupowych. Prowadzę szkolenia z zakresu umiejętności „miękkich” oraz mentoringu i lidershipu zarówno wg modeli licencyjnych ( John Maxwell Team) jak i autorskich modułów. Jestem autorem i współautorem kilku podręczników z zakresu kompetencji miękkich oraz zarządzania, w tym pierwszego w Polsce zatwierdzonego i akredytowanego przez EMCC podręcznika do mentoringu pt: „Mentoring – instrukcja obsługi”.

Byłem współzałożycielem i wieloletnim dyrektorem, członkiem zarządu i rady nadzorczej SMG/KRC Poland – (potem MillwardBrown, obecnie Kantar). W międzyczasie pełniłem funkcje Dyrektora sprzedaży w Texaco Polska, a później Dyrektora pionu rozwoju grupy Eastbridge BV (sieć salonów Empik i DTC). Przez kilka lat byłem również wykładowcą Collegium Civitas.

Ponadto współpracuję z Instytutem Wolności – jako wykładowca oraz z Fundacją Liderek Biznesu (opiekun merytoryczny V edycji programu mentoringowego). Jako coach i mentor pracuję od blisko 9 lat. Moją specjalnością jest executive coaching/mentoring oraz praca w tematyce sukcesji i szeroko rozumianej „zmiany”. Przeprowadziłem ponad 1100 indywidualnych sesji coachingowych i mentoringowych oraz blisko 550 szkoleń z zakresu umiejętności miękkich, strategii, negocjacji etc.