DR SYLWIA RÓŻALSKA-LANGE
Języki: polski, angielski
Liderka z 20-letnim doświadczeniem w strukturach korporacyjnych, akredytowany coach i mentor na poziomie EMCC Practitioner, wykładowczyni akademicka oraz trenerka kompetencji przywódczych. Była zaangażowana w zarządzanie jakością w firmach farmaceutycznych (GSK, Adamed) i medycznych (Philips).
Odpowiadała za wdrażanie standardów jakości zgodnych z wymaganiami UE oraz krajów eksportowych (w tym Australii, Arabii Saudyjskiej, Korei i krajów CEE – Europy Środkowo-Wschodniej), realizację transformacyjnych zmian (integracja fabryk produkcyjnych, wdrażanie dyrektywy EUMDR w 19 krajach CEE) oraz budowanie kultury organizacyjnej opartej na filozofii lean. Wspiera liderów w budowaniu ich kompetencji przywódczych, kreowaniu wizerunku świadomego, efektywnego i inspirującego lidera.
Pracuje z liderami średniego, wyższego i najwyższego szczebla w sesjach indywidualnych, prowadzi szkolenia i warsztaty. Pomaga organizacjom budować skuteczne i efektywne zespoły, poprawiać komunikację, zarządzać procesami oraz zwiększać ogólną efektywność organizacyjną. Tworzy i wdraża programy coachingowe i mentoringowe.
Obecnie także Członkini Zarządu EMCC Polska.
Mentorka i coach z akredytacją EIA EMCC na poziomie Practitioner
Certyfikowana konsultantka Extended DISC
Philips, Sieć Przedsiębiorczych Kobiet, GlaxoSmithKline (GSK), Adamed, ISPE, FPL, Bank Gospodarstwa Krajowego, Polpharma Group i inni.
Doświadczenie zawodowe
lat doświadczenia biznesowego na stanowiskach zarządczych
lat w branży szkoleniowej
godzin coachingu i mentoringu
indywidualnego
Oferta
SesjA mentoringowa
Indywidualne spotkania z mentorem, których celem jest rozwój zawodowy i poszerzanie świadomości siebie w obszarze zmian na zawodowej drodze. Wiedza i doświadczenie mentora są unikalnym zasobem, z którego może skorzystać mentee.
Sesja Coachingowa
Spotkania z profesjonalnym coachem, które pomogą zdefiniować obszary indywidualnego potencjału i predyspozycji zawodowych i świadomie korzystać ze swoich zasobów.
Superwizja
Merytoryczne wsparcie superwizora pozwalające na poszerzanie kompetencji mentorskich poprzez: analizę własnej pracy Mentora, analizę stylu pracy i postawy Mentora, analizę trudnych sytuacji czy kwestii etycznych w trakcie procesu.
Powiązane artykuły
Wystąpienie Piotra Ciacka na EMCC Poland Summit 2024:Coaching i Mentoring jako wsparcie ważnych celów organizacji
Life balance? Coaching? Rytuał robienia przelewu, czyli współcześni kaszpirowscy – o tym wszystkim w nowym wywiadzie Piotra Ciacka
Piotr Ciacek gościem specjalnym warsztatu dla Mentorów Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu!
Nasza najnowsza publikacja “12 dysfunkcji w procesie mentoringowym” wkrótce w sprzedaży!
