Program Akredytacyjny Mentor Foundation

Program Akredytacyjny Mentor Foundation jest pierwszym etapem kształcenia mentorów w Akademii Mentoringu Stibitz. 

Pozwala zrozumieć, czym jest profesjonalny mentoring, oraz wyposaża uczestników w najważniejsze narzędzia do prowadzenia sesji i procesów mentoringowych. 

Po spełnieniu wymogów EMCC, kurs umożliwia uzyskanie akredytacji EIA na poziomie Mentor Foundation tzw. “szybką ścieżką”.

Terminy szkoleń

 

  • Szkolenie: 2 – 3 CZERWCA 2025, godz. 9:30 – 16:00  Stacjonarnie
    Webinar informacyjny: 16 czerwca, 18:00-19:00 | Online
  • Szkolenie: 20 – 21 PAŹDZIERNIKA 2025, godz. 9:30 – 16:00  Stacjonarnie
    Webinar informacyjny: 3 listopada, 18:00-19:00 | Online
  • Szkolenie: 8 – 9 GRUDNIA 2025, godz. 9:30 – 16:00  Stacjonarnie
    Webinar informacyjny: 15 grudnia, 18:00-19:00 | Online

Warsztaty stacjonarne odbywają się w Warszawie.

Co zyskasz?

Zbudowanie zrozumienia, czym jest mentoring i czemu służy, w jaki sposób rozwija obie strony procesu, na czym polega odpowiedzialność mentora.

Wprowadzenie w najważniejsze aspekty pracy mentora: postawa, zasady etyczne, warsztat, najczęstsze pułapki na starcie.

Wyposażenie w najważniejsze narzędzia do prowadzenia sesji i procesów mentoringowych.

Pracę i udzielanie feedbacku w atmosferze pełnej serdeczności, partnerstwa, szacunku i wzajemnej życzliwości.

Poznanie standardów pracy profesjonalnego mentora zgodnych z podejściem EMCC.

Wprowadzenie w proces ciągłego rozwoju mentora, znaczenie autorefleksji i superwizji.

Akredytacja i certyfikaty

Programy akredytacyjne STIBITZ otrzymały renomowaną akredytację EQA, która jest międzynarodowym znakiem jakości dla kursów i modułów coachingowych oraz mentoringowych. Dzięki temu prestiżowemu wyróżnieniu nasze kursy umożliwiają uczestnikom uzyskanie akredytacji na poziomach Foundation oraz Practitioner tzw. “szybką ścieżką” – w ramach naszych programów.

Jest to program dla Ciebie, jeśli:

  • Chcesz zostać mentorem, pracującym w zgodzie z najwyższymi międzynarodowymi standardami
  • Chcesz wyróżnić się na rynku i dołączyć do grona mentorów posiadajacych międzynarodową akredytację
  • Jako lider chcesz zyskać dodatkowe kompetencje oraz narzędzia do rozwoju Twojego zespołu
  • Szukasz sposobu na wykorzystanie swojego doświadczenia do efektywnego wspierania innych
  • Chcesz lepiej poznać siebie, rozwinąć swoje umiejętności interpersonalne i komunikacyjne
  • Szukasz sprawdzonego miejsca, w którym będziesz mógł rozwijać się przy wsparciu doświadczonych trenerów i mentorów, rozumiejących realia biznesowe

Program obejmuje

  • Udział w warsztatach (2 dni szkoleniowe)
  • Webinar informacyjny dotyczący certyfikacji i akredytacji wraz z sesją Q&A
  • Zatwierdzony przez EMCC autorski podręcznik Piotra Ciacka “Mentoring. Instrukcja obsługi”
  • 4 superwizje indywidualne (4 x 1h) – będące wymogiem do uzyskania certyfikatu EQA oraz Akredytacji Indywidualnej
  • 5 autorefleksji (weryfikacja merytoryczna i formalna)
  • Opieka konsultanta w procesie certyfikacji i akredytacji (1h)
  • Certyfikat ukończenia kursu z akredytacją EQA (po spełnieniu wszystkich wymogów EMCC)
  • Akredytację Indywidualną EIA EMCC na poziomie Foundation (po uiszczeniu opłaty członkowskiej EMCC Poland z rabatem 200 zł dla absolwentów Stibitz – opłata wynosi 600 zł zamiast 800 zł oraz opłaty akredytacyjnej na rzecz EMCC Global – 120 EUR)* 

*Stawki obowiązujące na dzień 12.02.2025. Nie gwarantujemy ich niezmienności w czasie. Opłaty należy wnosić bezpośrednio do EMCC Polska oraz EMCC Global. 

Warunki przystąpienia

  • Minimum rok doświadczenia w prowadzeniu rozmów rozwojowych
  • Wypełnienie formularza zgłoszeniowego
  • Rozmowa wstępna z konsultantem

Metodyka i Struktura Zajęć

Techniki i Formy Pracy

Nasz kurs dla mentorów opiera się na wykorzystaniu różnych technik i form pracy, takich jak:

  • Wykłady interaktywne
  • Autorefleksja
  • Case studies
  • Ćwiczenia indywidualne i w parach
  • Prezentacje

Dzielenie się Obserwacjami i Feedback

Podczas zajęć uczestnicy mają możliwość dzielenia się własnymi obserwacjami i odkryciami, a także otrzymywania feedbacku od innych uczestników oraz trenerów.

Rola Trenerów

Trenerzy aktywnie uczestniczą w sesjach, korygując i wspierając proces zadawania pytań oraz obserwując postępy uczestników. Po każdej sesji przekazujemy szczegółową informację zwrotną dotyczącą sposobu słuchania, zadawania pytań i struktury wypowiedzi.

PODSUMOWANIE DNIA

Na koniec każdego dnia szkoleniowego uczestnicy przekazują feedback trenerom, co pozwala nam ocenić ich umiejętności w tym zakresie. Dodatkowo, uczestnicy dokonują podsumowania dnia, odpowiadając na pytania: czego się dzisiaj nauczyłem, co było dla mnie nowe i co odkryłem.